Page 43 - 듀얼공동사례집
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시간이 갈수록 자신의 일처럼 기업의 애로사항을 책임감 있게 해결해 주려고 노력
          탄탄한 신뢰관계를
                                           하는 그의 모습에 기업들은 연신 고마움을 표하며 다가왔다. 탄탄한 신뢰관계가
          바탕으로 사업
                                           형성되자 오원호 팀장은 장기적인 측면에서 직원들의 직무전문성 향상뿐만 아니
          참여 기업 증가
                                           라, 인건비 보조 및 재정 지원도 받을 수 있는 일학습병행의 장점을 차근히 설명하
                                           며 사업 참여를 유도했고, 기업의 경쟁력 향상에 도움이 된다는 것을 확신한 기업
                                           들은 너도나도 사업에 참여했다.





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                  각 지자체별               방문 기업의               기업의 애로사항               본 단계에서
              기업유치 담당 공무원 또는           애로사항 청취,       (신규채용, 병역특례, 노무관리 등)을
                                                                                일학습병행 홍보 및
            기업 경영자 및 경영진 핵심 멤버의     효과적 대응 방안 협의            직접해결 또는
                                                                                  신규기업 확보
                 소개로 기업 방문                               유관기관 네트워크를 통해
                                                         끝까지 해결 되도록 지원

                                           <단계별 기업발굴 프로세스>


                                           오원호 팀장은 신규기업 발굴에 있어서 또 하나의 “신의 한 수”를 생각해 냈다. 소
          지역내 교육훈련기관과
                                           백산맥 줄기를 따라 천혜의 자연환경을 가진 경북북부지역에 유독 사회복지기업
          연계해 사회복지기업
                                           이 많다는 사실에 눈을 돌린 것이다. 그러나 해당 기업들을 어떻게 발굴할 것인가
          발굴
                                           에 대한 방법은 묘연했다. 그가 소속된 한국폴리텍대학 영주캠퍼스는 기계, 용접
                                           등 주로 제조산업에 특화된 5개의 학과만 개설되었기 때문이다. 사회복지 분야에
                                           연결고리가 적어 고민하던 그가 무릎을 치며 떠올린 생각은 바로 지역내 가톨릭상
                                           지대학교에 사회복지학과가 있다는 것.




                                           우리가 사회복지와 관련된 인프라는 없었지만, 협력기관인 대학이 사회복지에 특
                                           화된 곳이라 관련 법규나 제도에 밝았고 노하우도 잘 형성되어 있었습니다. 동 대
                                           학의 교수님들을 전문강사로 초빙해서 특강을 열고, 외부평가를 위한 교재 및 예상
                                           문제도 제공하니 학습근로자들의 합격률이 확연히 올라가, 보다 안정적으로 훈련
                                           과정을 운영할 수 있었습니다. 지금도 사회복지기업의 외부평가 합격률이 일반 기
                                           업보다 훨씬 높아요. 또한, 해당 학과의 졸업생이 관련 기관에 다수 채용되어 있어
                                           그들을 통해 신입사원 알선에도 도움을 많이 받았는데, 이런 유관기관간의 협력 네
                                           트워크를 적극적으로 연계하고 활용하는 것이 사업 운영에 큰 힘이 된답니다.


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